【経営に直結する人事課題を、実利ある社会貢献をしながらワンストップで解決するサービス】
イコールチャンスが提供する戦略人事ソリューションサービスは、クライアントの戦略パートナーとして、以下のような経営・人事課題を解決します。
✔ 新規事業を始めたいが、どのような組織設計をするべきか、どのような人材を採用できるか、判断基準となるデータが欲しい
✔ 新規事業や事業拡大のため、提携先候補となる企業を開拓したいが意思決定者が特定できない
✔ 多数の求人媒体への広告出稿や、転職エージェントへ求人情報を公開しているが、一向に求める応募者がこない
✔ 旧来のヘッドハンティングサービスに多額の着手金を支払ったが、一向に結果が出ない
✔ 面接に時間を割いても、他社に負けて内定を辞退されてしまう
✔ 離職者が多数出ていることから、人材が定着せず組織が成長しない
✔ 人事部の負荷が大きく、採用や研修が実利のある活動になっていない
✔ 必要には迫られているが、実利に結び付かないためCSR活動が疎かになっている
戦略ヘッドハンティングサービス活用事例
新規事業立ち上げ
どんなに優れたアイディアがあっても、適切な人材の採用と配置なくして新規事業は成功しません。
クライアントの新規事業立ち上げのパートナーとして、イコールチャンスが培ってきたヘッドハンティングのノウハウを駆使して市場と競合他社に存在する人材を調査し、新規事業組織の設計に必要なデータの提供、新規事業を成功に導く人材の紹介、新規事業立ち上げ後の組織診断までワンストップで提供します。
新規事業立ち上げプロジェクト実例
クライアント ： 大手総合電機メーカー
［課題］
新しく自動運転技術開発の部門を立ち上げたい。理想とする人材像はあるけど、そんな人材が市場に存在するのか分からない。不慣れな業界のため具体的な組織イメージが固まらず、事業計画がすすまない。
提携先開拓とビジネスマッチング
イコールチャンスが提供するヘッドハンティングは、特定の人材をヘッドハンティングすることに限定されません。
ヘッドハンティングのノウハウから、提携やM&A候補となる企業の意思決定者を特定、法人対法人の接点を創出します。
またクライアントが持つ経営戦略や課題を理解し、ビジネスパートナーとなりうる企業の推薦と引き合わせまでお手伝いします。
提携先開拓事例
クライアント ： 米系メガITプラットフォーマー
［課題］
新規のスマートシティビジネスは各分野で専門性を持つ企業と提携することで迅速に立ち上げよと本社から命令あり。出来れば多数の企業と提供するよりも、1社で広範囲の提携ができる企業と手を組みたい。
採用課題の解決
売上や利用者数、販売数を企業間で競うように、企業活動において採用も激しい競争です。
競争においては徹底した自社の強みの磨きこみと、市場に対しての強力なPRが必要になりますが、採用においてもそれは同様です。
多くの企業が抱える「多数の媒体や転職サービスの会社に求人を出しても応募者がこない」や「多額の予算を採用に投じても一向に採用に結び付かない」といった課題は、いずれも「他社にない会社とポジションの魅力を市場に浸透させる」という基本を実践することで解決できますが、営業活動ではそれができても、採用活動においては担当者にノウハウや経験がなかったり、情報やリソースが不足が原因となり、正しく基本が実践されていないケースが多々あります。
「採用ができない」は「ビジネスが成長しない」のと同じです。
イコールチャンスはクライアントが採用に関して抱えるあらゆる課題を、一緒に伴走しながら解決します。
採用課題解決事例
クライアント ： AIプラットフォーマー
［課題］
特定のAI技術では名実ともに世界一だが、面接を進めて内定を出してもGAFAのような大手や他のAIベンチャーに負けてしまう。自社には資金もあり、IPOも予定しているが採用が進まなければ早々に成長は頭打ちになってしまう。
離職率低減プロジェクト
採用にコストも時間も掛けて、入社してからもトレーニングに時間も手間もかけたのに従業員が辞めてしまう…
一人の退職が連鎖となり、次々と離職者が出てしまう…
これらの問題は企業規模に関わらず、経営の根幹を揺るがす放置してはいけない問題です。
ではどうやって離職者を減らし、人材を定着させるのか。
日々沢山の転職を考える個人から、「会社を辞めたい本音」を聞くヘッドハンターだからこそ、人材が定着しない会社から人材が定着する会社への変革のための具体的施策を提案できます。
離職率低減プロジェクト実例
クライアント ： 欧州系コングロマリット
［課題］
年間採用計画を達成するため、多額の予算を使い30名採用したが、一人主要のマネージャーが退職したことで連鎖的に退職者が相次ぎ、結果2年で半数が退職した。他社に比べ給与も高く、競争力のある製品もあるのに、離職者が相次ぐ根本的な理由が分からない。
人事課題の解決とCSRを同時に行う
一見結びつかない人事業務とCSR活動。
イコールチャンスが運営するTERAKOYA Programを、企業の社会的責任を果たしながら社員の職業意識の向上、組織連帯の強化、採用PR手法の取得に活用いただけます。
